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农心,您为什么让我如此痴迷

作者:雷稳旗 浏览次数:0 日期:2015/7/10 15:57:05



  长篇通讯

  农心,您为什么让我如此痴迷

  ——记农心明星客户唐卫星

  ● 雷稳旗

  6月1日,记者受行政人力资源总监王玉玲指派,赴河南平舆县,采访了农心合作伙伴唐卫星。在平舆,记者相继采访了4位终端店经理,查看了玉米田除草剂——苗后保试验效果。通过对唐卫星的采访,记者发现他身上有许多耀眼的闪光点。这些闪光点,不仅让记者的心灵受到了强烈的震撼,更为唐卫星对农心的痴迷而感动。

  第一章

  在我这里,员工就是亲人

  这次在河南,我才知道了什么是沃野千里。放眼看去,一望无垠、金黄色的麦浪涟漪般翻滚着,起起伏伏涌向天边。这广袤的麦海,是河南人宽阔的胸怀和气度。

  唐卫星,一位普普通通的庄稼人,一位如沙子般平凡、淹没在沙海里也很难找到的普罗大众,却有着宽阔的胸怀和气度。

  在民营企业占据全国经济半壁江山的中国,企业和员工是一个永远的话题。唐卫星的态度是:“在我这里,员工就是亲人,他们快乐成长是我的愿望,成为优秀的人才是我的目的。”

  爱员工并不是溺爱、放任自流,而是要对员工切实负起责任。河南事业部销售助理贾国玺来到唐卫星这里后,唐卫星除了热情周到的接待,工作生活更是严格要求。唐卫星要求贾国玺每天必须记日记,详细记录每天的工作、生活情况。唐卫星说,从表面看,好像给小贾增加了负担,但每天记日记,既是对工作生活的回顾与总结,也是对工作生活有条理、有节奏的养成。每一个成功的人,绝对不是马马虎虎的人。唐卫星说:“我把员工当亲人,是真心的,就像对待自己的孩子一样,希望他们能成为优秀的人才。”心里爱是一回事,工作生活严要求是一回事。“我不相信,一块不经过雕琢的石头,会成为宝贝。”唐卫星说。真正的爱,就是工作生活上,给他们提供最大的方便与满足,同时,给他们提出要求与建议,引导他们走上正确的道路。唐卫星说:“作为一个长辈,凡到我这里来的员工,我都明白自己的责任,我要把这个平台搭建好,让他们充分展现自己的能力,并锻炼成钢。我这个平台虽然很小,不足于给他们提供未来的发展空间,但我要把这个基础给他们打牢,让他们尽量少走弯路,就是不让他们输在起跑线上。”

  蒋伟文今年3月才到平舆。在记者的采访中,唐卫星说,他已经和爱人商量好了,要为蒋伟文找间好一点房子。“我和农心是一家人,心都在一起,是不分你我的。我要像关爱自己的孩子一样关心关爱蒋伟文。”唐卫星说。作为农心员工的蒋伟文,她的感受怎样呢?蒋伟文:“我来农心已两年了,今年调到了驻马店平舆县。平舆县客户唐卫星,对农心的员工非常关心,工作上也非常支持。推广全哺,是公司今年的战略产品,所以必须大力推广。唐总非常重视,就和我们一起研究推广方案,决定和小麦一喷三防启动会一起开。我们将全哺的优势向零售商作了讲解,又展示了全哺的颜色和溶解度,并且告诉零售商,全哺还有一个重要的卖点,就是在小麦后期可替代磷酸二氢钾。为了提高大家定货的积极性,唐总提议说,前两年搞头等功进村免费给农户发体验品,效果还不错,今年还效仿过去的方法,只要零售商一次性提货20件,就有这个活动。但是,公司没有这么多的推广费用。和唐总一说,唐总说,不管公司支不支持推广费用,我们都要推广。全哺是个好产品,只要能使农民增产增收,我们就要全力推广。我们不能只看到眼前的利益受损,要想着这是一个长远的发展规划。公司有多少钱就给多少,剩下的我个人承担。听了唐总的话,我更多地感受到的是感动和感激,有了这样的客户,我有什么理由不好好工作,有什么理由不帮客户着想。由于唐总涉及的农资很全,种子、农药、肥料都有。他的业务员也比较忙,有时候很多示范实验都没有专门的时间带我们下去一起做,所以唐总就经常说,小蒋你也赶快考一个驾照吧,这样我就可以给你单独配一辆车,自己去忙自己的工作,这样做工作更细致,给零售商服务就更周到。唐总甚至还考虑为我买一辆电动车,更有助于展开我的工作,这也更体现出唐总对公司的信任与支持。不仅在工作上唐总对我很支持,生活上也给予了温暖的关怀。每天下班后,唐总或者嫂子都让我去他家里吃晚饭,说下乡一天了,很辛苦,来喝点稀饭免得上火。但我觉得很不好意思,因为嫂子在门店也很忙,还要专门给我们准备晚饭,真的很辛苦。唐总家离门店很近,由于我们出差在外很难吃到家里的饭,一直在外面吃饭都腻了,所以每天晚上能吃到可口的饭,让我们这些经常出门在外的人感受到了家的温暖。他们说家里有空的房子,让我搬过去住,这样能节省点生活费。女孩子在外面跑业务不容易,他们处处都在为我着想,让我非常感动。我觉得除了努力工作,帮他挣更多的利润,别的都不足以表达我对唐总以及嫂子的谢意。同时,又体现了公司的文化深刻地影响着我们的客户。”

  不知道农民的想法和要求,卖农资就没有目标

  对于身居城市的人来说,上山下乡是为了能看到与城市不一样的风景,如蓝天绿地,巍巍的山,潺潺的溪流等,目的是愉悦心情。但对于身在农村的人来说,有没有必要深入基层?唐卫星说:“2015年,我要用一半的时间,就是每月用15天的时间,深入基层。”这句话从唐卫星口里说出来,我还是十分惊讶。

  唐卫星有一个习惯,就是每天必须开晨会。开晨会,对于公务员出身的记者来说,那太平常了:正式工作前,把大家聚在一起,读报纸、念文件,领导讲话,提要求,然后散会,各就各位,开始工作。这种老套的、按部就班的工作方式,唐卫星却老瓶装新酒,赋予了它新的含义。唐卫星的晨会,主要是员工作工作汇报,即汇报前一天的工作情况。这种晨会,员工到底欢迎不欢迎,答案是否定的。这种晨会,明显加大了员工的负担。试想一下,如果没有晨会,大家就可以多睡一会儿,不操心我今天早晨要说什么, 或者可以玩玩手机、电脑、炒股等等。作为高级动物的人,有两种倾向:一时趋利。如今天给你100元,明天再给你加10元,你肯定高兴的手舞足蹈。二是避害。今天给你100元,明天减去10元,你肯定要怒从心中起。对于晨会,唐卫星有他的看法。他认为,晨会看起来很麻烦,但十分有必要。如每天的工作汇报,既是对前一天工作的总结,又是今天工作轻装上阵的准备。如某位员工,汇报说他去看试验,发现草没有死彻底。大家立即帮他找原因:温度问题、墒情问题、喷雾均匀问题等等。最后形成共识,草没有死彻底,主要是墒情问题,因为玉米种下地后,20多天没有下雨,玉米叶都拧成绳了,影响了药液的传导作用。有位员工说,有个产品发现有沉淀现象,虽然不影响药效,但总是个瑕疵。这些问题,通过晨会的形式提出来,最后经过大家的讨论、努力,又都获得了解决。你能说,这样的晨会,是做无用功吗?是没事找事吗?答案应该是否定的。唐卫星说,人都是有惰性的,咋惯咋来。你今天6点起床,明天就想7点起床。上山的石头推不动,下坡的石头推着就很轻松。这就是人的本性。唐卫星说,他的晨会要继续坚持下去,通过严格的纪律和持续不断的教育,把蒋伟文培养成优秀的业务经理。蒋伟文说:“唐总是一个很重视人才的人。他每天早晨都会组织自己的业务员和我们一起开晨会,帮助我们成长。实习生贾国玺刚来不久,没有参加过观摩会,前几天唐总去开一个肥料观摩会,就带着他们去参加,亲自教。唐总真是言传身教的好导师。唐总非常重视技术服务。他准备做一个全哺的示范田,他说一是提高客户对这个产品的重视度,只有我们重视了,客户才会更重视;二是要让客户清楚推广全哺的意义何在,只有让他们看到了产品的效果,才会更用心去推广。随着大农户时代的到来,农户真正需要的是产品能给他们带来的长期的效益,而不是只靠单单的一次成交,这就更需要我们技术服务的支撑。唐总还是一个严格要求时间的人。4月28日,为了让客户感受到我们团队销售苗后保的气势,我们决定穿统一的衣服,因为衣服上没有苗后保的标贴,需要临时做。广告公司老板说保证在下午6点前做出来,但是一直到晚上9点也没有做出来。他们又说第2天早上7点可以来拿,第2天早晨6点多我就去等了,但是等到7点半也没有等到,唐总就给我打了一个电话,让我立刻回门店,不能因为标贴耽误了宣传的正事。当时我觉得很冤枉,因为我觉得那是广告公司老板的错,不是我的错。后来我想通了,这件事毕竟是我督办的,但没有弄成功。只有时间观念强的人,才能更有效率的把控自己的人生。这也是唐总成功的原因吧。对于唐卫星为什么要每月有15天下基层,他说,虽然我是农民出身,但对于农民并不真正了解 ,农民有啥真实的想法,你不和他们当面交谈,根本就不会知道。你不知道农民的想法和要求,卖农资就没有目标,甚至文不对题,南辕北辙。

  农心是最优秀的企业,我已达到痴迷的程度,

  在零售终端店采访郭店的刘新军、西洋店的霍双喜、辛店的官现华、王岗的许书名的过程中,他们都异口同声地说,从唐卫星那儿进的货,从没有发现有假冒伪劣产品,卖给农民的产品,也从未出现过事故。总之一句话,唐卫星的货放心,不管怎么卖,都没问题。

  听听他们是怎么说的。刘新军(郭店经理):“唐哥思路先进,进药过硬,药效好,风险低。唐哥做事果断,说到做到。唐哥进的全部是上格的药。每年铺货,都是他教导我们的,有啥作物用啥药,他心里很清楚。他说的都是正能量的话。他教导我们要做品牌。上格的药有些贵,但有些药蚜虫防不住,叫停就能行。小蒋(蒋伟文)经常来我这儿,问这问那,操心不少。去年我定了苗后保28件,今年定了150件。”霍双喜(西洋店):“我是军人出身,退伍后买了辆大货车跑运输,结果经营很不顺畅。后来卖起了肥料。在这期间,我也想捎带些卖农药。可是,我根本就是个外行,是上格的业务员帮我建起了这个店。他们教我怎么认识药,怎么卖药。真的很感谢上格公司。上格的药好,服务更好。别的厂家,只送药收钱。上格操的心比我还大,各个环节都进行指导。唐(卫星)总也非常关心我,给了我很大的帮助。”官现华(辛店):“堂弟(唐卫星)脑子灵活,作风严谨,管理严格,善于经商,注重信誉。我们已合作20多年,我觉得他在选择产品上,对质量比较严格,销售经营比较灵活。经常与我们这些经销商下到田间地头,了解产品在实际应用中的情况。并与经销商制定长远的战略规划,使经销商觉得跟他合作,前途比较明朗,思路比较开阔。他对员工的管理也比较严格,经常组织员工学习实际应用知识,采取送出去学习,下到田间实地实习的理论与实际相结合的方法。我们合作20多年,从来没有因产品质量出现过大的问题。我们也希望他的生意越做越大,我们也大树底下好乘凉,带动我们的生意也越做越好。”采访许书名时,他正在和家人给花生脱皮,为不影响他的工作,在机器停歇的间隙,记者进行了简单的采访。许书名说:“唐(卫星)总人很好,经常与小蒋(蒋伟文)来店里询问作物的生长情况,用药情况,很细心周到。唐总很认真,经常给他们说些正能量的话。唐总那儿没有假货,我们卖着放心,农民用着也放心。”我们正说着话,门口的机器又响了。记者只得中断采访。但从许书名的言谈中,听出他对唐卫星很信任,对上格的产品也充满信心。

  零售终端对唐卫星赞美有加,但也名副其实。唐卫星说:“不害人,不坑农,才是企业经营的王道。企业要心里装着农民,把农民的利益放在第一位。”企业与农民不是经营买卖的关系,是渡船的关系。企业要时刻想着,怎样才能使农民低投入、高产出。怎样才能帮助农民到达增产增收的彼岸。”唐卫星说:“我对农心已达到痴迷的程度,因为一是对农心的理念、价值观认同;二是目标认可;三是产品认可;四是方案认可。上格的技术人才是宝贝。技术很重要,我要的是上格的技术支持,而不是产品支持。”唐卫星认为,农心是最优秀的企业,产品是最优秀的产品。他今年进的除草剂,只有上格一家。其他厂家的除草剂一概不要。目前,唐卫星正在消化库存,他说争取到2015底,其他厂家的所有产品全部清零,只做上格的专卖店。他要在河南把农心的方案、上格的产品,做成品牌,就像苹果手机一样,独一无二。在数量上,争取做到最大。

  把农民种的地,当成爹娘的地

  在上一篇稿件中,辛店客户官现华曾说:“希望他(唐卫星)的生意越做越大,我们也大树底下好乘凉,带动我们的生意也越做越好。”官经理这句话,应该很有代表性。虽然不能说唐卫星现在已处于领袖地位,起码大家对他还是十分认可的,信任他的,他的价值观、经商理念、人品、为人处世的方式方法等等,都获得了大家的赞同。可以骄傲的说,唐卫星就是一个品牌。只要是唐卫星做的事,就不用怀疑,绝对正确。今年4月初,唐卫星率先订购了1000件苗后保。大家一看唐卫星订购了1000件苗后保,就像炒股一样,立即跟进。此后经统计,短短时间内,河南就订购苗后保2万多件。唐卫星这只蝴蝶煽动了一下翅膀,立即就形成了势不可挡的龙卷风。

  唐卫星为什么要一下子订购1000件苗后保?唐卫星说,苗后保在河南已经是一个品牌了。经过这么多年的沉淀,苗后保已在农户心里扎下了根。其他厂家的除草剂卖6元,我们的苗后保卖8元,但农户偏偏就要买苗后保。因为苗后保用着放心,不会发生药害。那可是一季庄稼啊,这个钱是省不得的。农民信赖苗后保,只要药瓶上有“苗后保”三个字,啥也不问,付了钱就走。所以,唐卫星说,1000件苗后保,我卖着很轻松,我相信苗后保这个品牌的力量。

  6月9日,记者从河南回公司后,又随陕西事业部经理徐玮拜访泾阳客户郭晓玲。在郭晓玲的店里,一位农民在柜台买了百草枯后,看见柜台外的大塑料桶里有苗后保,就走过去拿起来看了看,问了价钱后,也没有还价,就付钱走了。当时我就想,既然百草枯能除草,也已经买了百草枯,为啥还要买苗后保呢?是不是这位农民看见了药瓶上的“苗后保”三个字,才买了苗后保?是不是像唐卫星说的品牌效应呢。

  现在的农民是不是就很差钱?唐卫星说,现在的农民不差钱。如果这个产品农民没有用过,他就会对这个产品产生怀疑,和你讨价还价,就显得农民差钱了。但这个产品如果是个牌子,也使用过,他绝对不会讨价还价,因为他用着放心,物有所值啊!唐卫星说,你的产品如果能真正为农民解决问题,农民不会不喜欢;如果喜欢了,其他产品他是不会轻易相信的。唐卫星还为我们讲了一个小故事。有一天,一位农民来店里买了一袋地将。唐卫星和这位农民拉家常,问有多少地,都种的啥。农民回答后,他就向农民推荐一款化肥。但农民不要。唐卫星苦口婆心,说这款化肥多么好多么好,最后,农民还是买了化肥。唐卫星后来说,为了卖一袋化肥,弄出了一身汗。唐卫星给农民卖的这袋化肥,并不是假冒伪劣产品,是货真价实的好肥料。肥料虽好,但农民不理解。唐卫星说,好产品起初推广都很困难,因为农民没见过,没用过,持怀疑态度也是正常的。用过一次后,有了效果,他就会自动来买。唐卫星说:“我是真诚对待农民的,把农民的利益当成自己的利益。把农民种的地,当成爹娘的地,一丝一毫都不能作假。农民增产增收,其实就是我增产增收。农民颗粒无收,我也就完蛋了。”

  唐卫星的话很平实,但普世道理却意义深远,这或许就是他成功的秘诀。

  河南事业部经理武鑫,是今年才去履职的,但他对唐卫星印象深刻。他说:“退伍军人出身的唐总,热情,耿直,嫉恶如仇;生意上,一直本着授人以渔的原则,对上下游合作伙伴严格要求,同时照顾有加。这也是我们每有新同事入职,总会创造机会到卫星农资实习的原因。接近唐总的人,都有一个感觉,生意上学习他的诚信之道,做事上学习他的向善之心,对人上坦诚相待,他的人格魅力让人折服。愿卫星农资事业蒸蒸日上,农心与卫星农资共成长,铸辉煌! ”


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